ベンチャーがうれしいこと

ベンチャーの人々って、何がモチベーションになっているのか？

特に、スタートアップ時のベンチャー経営者は、凄まじく忙しいはずで、毎日が死活問題だから、モチベーションどころではないかもしれない。ともかく、ムダを徹底的に排除し、経営に集中することが最重要で、そのための環境づくりに力を入れたい、ということなのだろう。

そんな中、小川浩氏のブログに参考になる記事が掲載されたので紹介したい。

僕自身もスタートアップの経営者だが、そんな僕が最近嬉しいと感じること。それは・・

・真夜中や週末の朝にSKYPEでスタッフがオンラインであることを見つけたとき
・例の件どうなった？とメールを打っている最中に、ドンピシャの答えが
　スタッフからメールされてきたとき
・外出から戻ったとき、チームが仕様や見積についての議論に熱中していたとき
・スタッフに飲みにいこうよと誘ったら「仕事が残ってる」と断られたとき
・依頼した仕様よりずっとクールな成果物をみせられたとき

なんのことはない、僕もカラニコスと同じだ。

（小川浩氏 SpeedFeed 2008.3.16 あるスタートアップ創業者の憂鬱・・・より）

うん、わかるわかる。とても、些細なことだけど、これってうれしいよね。

では、スタートアップ予備軍の私にとってうれしいこととは、

・いちいち説明しなくても、阿吽の呼吸でわかってくれるとき
・自分が考えたアイデアを「いいですね！やりましょう！」と言われたとき
・「社長はどっしり座って指示だけください。僕たちがやりますから。」と言われたとき
・テクノロジー的にもマネジメント的にもリスペクトされたとき
・つまらない馬鹿話でも熱く盛り上がれるとき

ちょっと重たいかな。まだまだ社長は遠いかも。

そうだ、その前に企業名や起業プランや企業理念を作らなきゃ。