死人を出さないシステム（プロジェクト）

土日休まないと、体のリズム（体内時計）が狂ってくる。

「毎日が金曜日」の気分で、なかなか土曜日が来ない。

そんな感じだ。

先週末の連続深夜勤務が応えている。

慢性的な寝不足で、頭がボーっとして、体がだるい。

年末とはいえ、やはり週１日はしっかり休みたいものだ。

人間は、２４時間サイクルで、体内時計が働くようになっている。昼間は、交感神経が優位になり、人体機能は活発化する。夜間は、副交感神経が優位になり、人体機能は低下する。日が昇ったら働き、日が落ちたら休み、眠る、これは、紀元前からの東洋医学の原点だ。

これは「深夜勤」への警鐘を鳴らす医師からのメッセージの一部である。

３〜４日間も昼夜逆転の生活を送っていれば、体がぶっ壊れる。まず精神面に影響が出る。脳下垂体を支配する視床下部が抑えられ、無気力になる。思考能力がぼける。
医者として、このような３〜４日の連続「深夜勤」は絶対許すことができない。

前職での「残業月２００時間時代」を思い出す。週に２−３日は完徹していたが、作業効率以前に、まともに仕事ができなかった。

仲間たちがバタバタと倒れる状況を見て『死人を出さないシステム（プロジェクト）』の重要性を痛感したものだ。

ここでいう「死人」とは、過労で倒れたり、病気になったり、モチベーションを無くしたり、要は「潰れてしまう人々」のことである。

そういう意味で、メンバーを生かすも殺すもプロジェクトマネージャ（ＰＭ）の手腕にかかってるのだ。

最近「機運や雰囲気を出せない（メンバーをその気にさせられない）ＰＭ」が多い。そして、「メンバーにこの人にならついて行きたいと思わせるＰＭ」は少ない。

評論家タイプではっきりしないＰＭにはついていけない。方針や仕様が決まらずズルズルと年月を重ね、気づいたらリリース３ヶ月前。焦ったＰＭは、ここで初めてメンバーの尻に火を付けるのだから、メンバーは溜まったものではない。

もちろん、メンバーは再三アラームを出しているのに、ＰＭやその上の上司が取り合ってこなかったのだ。

このようなケースは悲惨である。誰かしら「死人」が出るのは避けられない。

最後に、ＰＭやメンバーに贈りたいメッセージを１つ。

キーワード：
どうせ潰すなら、忙しくして潰すよりは、
お茶でも飲みながら潰したほうがいい。

解説：
利益があがる仕組みではないのに、
ガムシャラに働きつづける。
その結果、力つきて、潰れてしまう。
一休みして、自分の状況を改善するために、
戦略を練り直そうじゃないか。
(「仕事のヒント」神田昌典３６５日語録)

「死人を出さない」＝「人を潰さない」ことは重要だが、どうせ潰すなら、「明るく、次につながる潰し方（潰れ方）」をしたいものだ。

まあ、これもＰＭ次第だとは思うが。